（一）整合力量“专班化”。抽调行政骨干人员，联合高校和社会组织，集中专家和志愿者，成立由行政组和技术组构成的工作专班，全面实施“定人、定岗、定责”工作制度，以“专班＋”模式精心组织开展风险普查各项工作。

（二）技术指导“清单化”。对照国、省相关技术规范和工作方案，结合我市实际，细化分解6大重点任务、3大时间节点，将调查对象、时间节点、主体责任、流程规范等清单化，形成落实方案和工作提示，以清单形式转交11个县（市、区），指导各地开展具体工作，实行发放、认领、办理、反馈和归档的全流程闭环管理。

（三）核查质检“持续化”。前移数据质量控制关口，线下持续开展现场核查工作，针对调查中涉及的各类场所、人员及历史灾害事项相关信息，派出专人带队深入进行外业核查与跟进收集；线上持续进行审核质检工作，施行1次预审、2次复审、1次终审、不让每一个问题过夜的“1＋1＋2＋1”工作模式，确保各项指标调查保质保量，填写符合逻辑、符合实际。